O mercado está mudando rápido, e a geração Z (nascidos entre 1995 e 2021) chegou cheia de energia, mas também enfrenta desafios únicos em relação aos seus líderes millennials e boomers. “Muitos dessa ‘galerinha’ já estão no mercado de trabalho ou se preparando para entrar nele”, comenta Mari Galindo, fundadora da Nice House, plataforma de entretenimento focada em vídeos verticais e na geração Z.
Um mercado em transformação
De acordo com o site Glassdoor, ainda em 2024, o número de profissionais da Gen Z deve superar o de boomers (nascidos entre 1945 e 1964) nas empresas. Essa geração chega com habilidades valiosas, como fluência digital, busca por experiências e conhecimento, além de uma incrível capacidade de adaptação. Porém, sua entrada em massa também levanta preocupações entre gestores e recrutadores.
Mitos e verdades sobre a Gen Z no trabalho
Em janeiro, uma pesquisa da Resume Builder revelou dados impactantes: 30% dos recrutadores evitam contratar Gen Z, preferindo candidatos mais velhos. Além disso, um terço dos gestores demitiu funcionários dessa geração apenas um mês após a contratação. Diante disso, Mari Galindo esclarece os principais estigmas enfrentados por esses jovens.
1️⃣ Falta de compromisso com o trabalho
MITO. “A dificuldade de lidar com a Gen Z no trabalho geralmente está relacionada à mentalidade da geração. Eles reinterpretam a carreira profissional e desafiam padrões antigos, considerados ultrapassados”, explica Mari.
2️⃣ A educação em casa influencia o comportamento no trabalho
VERDADE. “Alguns comportamentos, tanto positivos quanto negativos, vêm da educação recebida em casa, e isso não é exclusivo da geração Z”, observa.
3️⃣ A Gen Z só quer trabalho remoto ️
MITO. “Embora a pandemia tenha introduzido o home office para muitos jovens, 70% deles acreditam que a distância de colegas mais experientes pode impactar negativamente a carreira”, afirma Mari, citando um estudo do LinkedIn.
4️⃣ Flexibilidade entre vida pessoal e profissional é prioridade
VERDADE. “O mesmo estudo do LinkedIn mostra que 38% da Gen Z prefere o modelo híbrido, pois equilibra vida pessoal e troca de experiências no trabalho”, complementa.
5️⃣ É impossível mudar o comportamento da Gen Z no trabalho ♀️
MITO. “Programas como mentorias e treinamentos podem ajudar a alinhar expectativas, desenvolver etiqueta profissional e aproveitar as ambições da Gen Z para gerar inovação. É um diamante bruto que também tem muito a ensinar”, incentiva Mari.
Por que investir na geração Z é essencial?
Mesmo com as dificuldades, Mari enfatiza a importância de apostar na Gen Z. “Eles serão maioria no ambiente corporativo em breve, superando os millennials. Ignorar seu potencial seria um erro estratégico. Investir nesses jovens é garantir um mercado de trabalho mais inclusivo, dinâmico e resiliente para o futuro”, conclui.
