O SBT chegou com novidades para o mercado publicitário! Nesta quinta-feira (22), a emissora reuniu talentos, executivos e profissionais do setor no UpUpshow Business para apresentar sua estratégia comercial para 2027. A ideia é transformar a conexão com a família brasileira em novas oportunidades de negócios, com conteúdo multiplataforma, projetos personalizados e muita criatividade para conectar marcas ao público. É o famoso unir o útil ao agradável!
Com 45 anos de história, a emissora quer mostrar que seu DNA popular continua mais vivo do que nunca, mas agora com uma proposta ainda mais conectada aos novos hábitos de consumo. O destaque ficou para a ampliação do portfólio comercial, que passa a contar com 13 marcas de conteúdo próprias, organizadas por temas, interesses e comportamentos da audiência.
Na prática, a novidade muda o jogo para os anunciantes: em vez de pensar apenas em programas ou espaços publicitários tradicionais, as marcas poderão desenvolver projetos a partir de territórios de interesse do público. As possibilidades vão desde inserções nos intervalos comerciais até ações de branded content, com experiências personalizadas em diferentes plataformas e momentos da jornada do consumidor.
13 marcas de conteúdo para diferentes públicos
Durante o UpUpshow Business, seis das 13 marcas de conteúdo ganharam destaque no palco. E tem opção para vários gostos e estilos de vida!
No universo do agronegócio, o projeto Tem Agro em Todo Lugar conecta o campo à vida urbana, mostrando como o setor está presente na tecnologia, na alimentação, no vestuário e no desenvolvimento do Brasil.
Já o Decola Grana aposta na educação financeira com dicas práticas para ajudar as famílias a organizar o orçamento doméstico. A proposta é trazer informações úteis para o dia a dia, mantendo a conexão histórica do SBT com a busca pela prosperidade popular.
A tecnologia também ganhou seu espaço com o Poder IA, iniciativa que aproxima a inteligência artificial da rotina dos brasileiros e mostra como essas ferramentas podem ser simples, úteis e acessíveis. Ou seja, nada de tratar a IA como um bicho de sete cabeças!
Para quem curte decoração e criatividade, o Linda Casa Linda apresenta ideias para transformar a casa em um ambiente de cuidado, personalidade e bem-estar. Já o Dá, Dá, Dá entra em campo com histórias de empreendedores que começaram pequenos, além de exemplos reais e orientações para quem sonha em tirar uma ideia do papel e montar o próprio negócio.
Fechando a lista das novidades apresentadas, o Que Lindeza! amplia o debate sobre beleza e bem-estar, com foco em autoestima, autocuidado, autenticidade e diversidade. A proposta vai além da estética e conversa com diferentes formas de expressão e de viver.
O portfólio também contempla a família, um dos principais pilares da emissora, e a chamada geração prateada, formada pelo público com 60 anos ou mais. A estratégia reforça a intenção de dialogar com diferentes gerações sem abrir mão da identidade popular que marcou a trajetória do canal.
SBTube e SBTem: o SBT quer dominar a conversa em várias telas
Se a TV aberta continua sendo parte importante da estratégia, o ambiente digital também está no radar. O SBT informou que reúne 132 milhões de inscritos no YouTube, distribuídos em mais de 50 canais. Esse ecossistema passa a ser apresentado sob o nome SBTube, reforçando a aposta da emissora em ampliar sua presença no streaming e nas plataformas digitais.
Outra novidade anunciada foi o SBTem, uma plataforma de comunicação comercial que reúne diferentes narrativas, talentos, experiências e oportunidades. O conceito é resumido pela frase: “SBTem é o SBTudo no SBTodo”.
A iniciativa será desenvolvida por meio de manifestos, vinhetas, jingles e formatos personalizados, com o objetivo de mostrar a diversidade de conteúdos e possibilidades oferecidas pela emissora. A mensagem é clara: tem espaço para diferentes interesses, gerações e marcas dentro do universo SBT.
Para a presidente da emissora, Daniela Abravanel Beyruti, a proposta fortalece a relação de confiança construída com o público ao longo de décadas e abre novas possibilidades para os parceiros comerciais.
“Estamos entusiasmados com as oportunidades de negócios estruturadas para abraçar os anunciantes que buscam associar suas marcas a uma agenda positiva, legítima e de grande alcance”, afirmou a executiva.
Ela também destacou o desejo de valorizar a identidade brasileira e criar parcerias com empresas que compartilhem essa visão. A estratégia mantém vivo o legado de Silvio Santos, fundador da emissora, ao combinar proximidade com o público, entretenimento e vocação comercial.
Na mesma linha, Marcela Marchi, diretora de Negócios Multiplataforma do SBT, explicou que a emissora quer conectar os interesses das marcas aos conteúdos que realmente fazem sentido para a audiência.
A proposta, segundo a executiva, é desenvolver projetos capazes de despertar interesse, mobilizar pessoas e gerar resultados para os anunciantes em todas as plataformas, preservando o jeito próprio da emissora de transformar conversas em oportunidades de negócio.
O que vem por aí na programação do SBT em 2027?
Além das novidades comerciais, o encontro também trouxe algumas pistas sobre o futuro da programação. Entre os destaques estão uma nova revista eletrônica na faixa da manhã, a mudança de horário do Programa do João, a volta das novelas brasileiras e uma reformulação do Roda a Roda.
A proposta é ampliar as possibilidades de conexão entre conteúdo, público e anunciantes em diferentes frentes, incluindo jornalismo, grandes transmissões esportivas, dramaturgia e entretenimento.
Com o UpUpshow Business, o SBT sinaliza que quer ir além da publicidade tradicional e transformar sua presença multiplataforma em experiências mais relevantes para o público e oportunidades de negócio para as marcas.
No fim das contas, a emissora aposta em uma combinação de tradição, inovação e proximidade com a audiência para chegar a 2027 com novas possibilidades na mesa. E, pelo visto, o plano é fazer a conexão entre conteúdo e publicidade render muito mais do que alguns segundos no intervalo!
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